3月27日，集团党委委员、工会主席赵治平带队深入国资金顶项目施工现场，实地察看工程推进情况。工地上，施工人员在各作业面上紧张忙碌，机械轰鸣声、作业敲打声交织在一起，现场一片热火朝天的景象。赵治平一行边走边看，详细了解施工组织、人员调配、安全措施落实等情况，并对关键节点推进进度进行现场督导。随后，在项目现场召开交付攻坚协调推进会，集团项目管理部、国资地产公司、施工单位、监理单位等相关负责人参加。

会上，大家围绕当前施工中存在的实际问题，逐一梳理、现场协调。重点研究了施工、监理等单位如何高效配合，人员力量如何科学调配，工序穿插如何合理衔接，以及安全管控如何前置到每个作业面。针对后续分户验收和交付组织工作，会议也明确了责任分工和时间节点，要求提前介入、逐户排查，发现问题早整改、早闭环，不让问题拖到交付最后一刻。

会议明确，国资地产公司牵头抓总，每日调度进度，现场协调解决施工中遇到的堵点；施工单位科学组织工序，关键节点上足人员、排好班次，确保作业高效推进；监理单位把监督关口前移，安全与质量同步盯紧，做到“先安全后施工、不安全不施工”。各单位之间要主动沟通、及时补位，遇到问题不推诿、不积压，形成上下联动的工作合力。

赵治平在总结时强调，现在距离交付不到一百天，时间紧、任务重，大家要盯住每一天、干好每道工序，把问题解决在现场，把责任落实到人头。他要求各单位牢固树立“一盘棋”思想，既要抢进度，更要保安全、保质量，绝不能因为赶工忽视安全和质量，也不能因为协调不到位耽误工期。

与会单位表示，将按照会议要求，进一步细化节点、压实责任，全力以赴把各项安排落到实处，确保项目按期高品质交付。