2024年4月9日，市产业集团党委书记、董事长刘培建主持召开市产业集团第一次重点项目推进会，集团领导班子成员，集团相关部室负责人，五大集群负责人、相关子公司及项目主要负责人参会。会议听取了双创中心、练江湖城市公园综合体等重点项目进展情况，深入分析项目推进中存在的问题，安排部署下一步工作推进措施。

会上，各集群负责人详细汇报了项目推进情况、存在问题及下步工作措施，相关公司负责人做了补充汇报。各集群分管领导就解决项目推进制约要素、难点、堵点充分发表了意见建议，各项目单位就如何做好下步工作进行了表态。

刘培建强调，重点项目的顺利推进事关集团公司的战略发展，各单位要高度重视，按照年初既定目标抓好落实，抢抓机遇，谋划在前、布置在细、行动在实，加快推进项目建设。一要压紧压实责任，层层传导压力。2024年，集团实施的项目多、任务重、时间紧，集团各分管领导要把责任扛在肩上、集群领导要将任务抓在手上、项目领导要将落实放到行动上；各单位要主动靠前服务，同心协力，以“逢山开路、遇水架桥”的精神，闯关夺隘、攻坚克难，全力推动重点项目建设提速增效。二要加强部门协作，形成工作合力。各单位加强与相关部门的对接联系，按照职责分工，履职尽责、周密配合，合力把重点项目建设推进好、实施好、落实好。同时，要咬紧牙关、全力突破资金瓶颈，认真梳理重点难点堵点问题，形成问题清单，靶向发力、攻坚破难，千方百计落实要素保障，推动项目建设取得实质性进展。三要加强跟踪督办，强化督查问效。集团综合管理部和项目管理部要加强督查督办，跟踪问效，及时掌握动态，及时反馈问题，切实解决项目推进中作风不实、落实不力、效率不高等问题，推动集团重点项目建设落地落实、高质高效推进。