为贯彻落实市委经济工作会议精神，聚焦市委、市政府年初下达的各项目标任务，8月4日，市产业集团召开2023年上半年工作总结暨下半年工作推进会议。市产业集团领导班子成员，各部室负责人；各子公司、矿产资源企业托管工作组主要负责人及负责绩效考核、督查督办工作同志共60余人参加了会议；党委书记、董事长刘培建出席会议并讲话，会议由党委委员、监事会主席王慧杰主持。

会议通报了2023年上半年各部室绩效考核排名；各子公司（托管工作组）绩效排名；集团和各子公司融资任务及财务目标任务完成情况；集团经营业绩责任目标完成情况；市委、市政府和会议议定督查督办事项。会上，半年考核部室排名第一名、子公司前两名代表分别作典型发言；半年考核部室排名最后一名、子公司后两名代表作表态发言。      

刘培建指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“实施十四五”规划承上启下的关键之年；上半年，在市委市政府的坚强领导下，在市国资办的精心指导下，市产业集团上下精诚团结、求真务实，攻坚克难、奋勇争先，全力以赴拼经济，抢抓机遇谋发展，各项工作稳步推进，集团高质量发展迈出坚实步伐。

刘培建强调，2023年下半年，市产业集团将按照集团“153901”的战略指引，笃定信心、脚踏实地、奋勇向前、顽强拼搏，以更加昂扬的精神面貌，确保圆满完成全年既定目标任务。一要全力推进项目，夯实高质量发展根基。紧紧围绕项目建设这个主抓手，坚持目标导向、突出问题导向、树牢结果导向，统筹安排，科学谋划，在确保质量和安全施工的前提下，确保全面完成各项重点项目建设。二要坚持稳中求进，推动集团发展提质增效。深入贯彻“政府与市场、规模与质效、投资与运营、自主与合作”的平衡理念，搭建“战略化运营+预见性运营+阳光化运营+精益化运营+数智化运营”的4.0运营体系，实现经营管理质的提升。三要聚焦战略落地，推动集团业务优化升级。按照市委、市政府研究制定了《驻马店市管国有企业改革提级实施方案》和集团“153901”战略指引，破解集团投融资发展瓶颈，提升市场化业务发展能力，精心谋划做大做强，擘画“千亿国资，冲刺AAA”的宏伟蓝图。四要纵深推进改革，激发干事创业活力。通过市场化转型改革，集团管理机制更加完善，全员经营意识显著增强，专业化运营水平不断提升，实现了从单一的政府投融资平台到综合投资集团的转变；同时，通过内部竞聘和市场化选聘，打造了经营管理、业务骨干、基层执行为主的三支核心队伍，人才集聚效应持续释放，全面激发广大干部职工干事创业的动力活力。五要全面防控风险，提升安全发展水平。要强化责任、保障安全，树牢安全发展理念，增强安全生产意识，全面压实安全生产责任；领导干部发挥“头雁”效应，将制度优势转化为治理效能；强化联动协同，实现穿透式监管，全面提升市产业集团合规经营管理水平。六要坚持党的领导，强化高质量发展保障。按照上级有关要求，高标准推进主题教育，在理论学习、调查研究、检视整改、督促指导上持续发力；要高标准锻造干部队伍，树立正确用人导向，加快人才培养引进；要高标准推进清廉集团建设，深入贯彻落实全面从严治党要求，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，让监督检查融入企业治理，以点带面推动清廉创建工作扎实深入开展。

最后，王慧杰就贯彻落实此次会议精神强调，一是要迅速传达，吃透精神。集团各部室、各子公司、托管工作组要迅速组织传达学习会议精神，把思想和行动统一到今天的会议上来，统一到完成年度目标任务上来，按照会议部署要求，扎实做好各项工作的落实。二是要认真总结，加压奋进。要对照各自的年度目标任务进行深入地思考，把先进部门的好经验、好做法带回去，切实落实到工作实践中；同时，要对全年的目标任务进行一次全面的审视梳理，寻找差距，弥补欠账，切实加快工作进度，圆满完成今年的各项目标任务。三是要改进作风，狠抓落实。要进一步统一思想，明确目标任务，细化工作措施，建立起一级抓一级、层层抓落实的工作机制。要以更大的决心、更强的力度、更有效的举措，不折不扣地贯彻落实好这次会议精神，把各项目标任务落到实处，向市委、市政府交出一份满意答卷，为推动市产业投资集团高质量发展贡献力量。