为扎实推进集团公司“项目建设规范年”活动第二阶段工作有序开展，5月18日下午，市产业集团党委委员、副总经理郑英姿到豫中公司进行“项目建设规范年”调研活动并召开了工作座谈会，会议由项目建设部负责人赵小霞主持，豫中公司、石化公司、皓联公司、置地城建公司“项目建设规范年”活动领导小组成员参会。

会上，各公司分别汇报了“项目建设规范年”活动第二阶段工作开展情况、存在问题和下步工作打算。通过阶段性的努力，豫中公司探索出了一套工程集中管理工作机制，充分调动管理人员积极性的同时，更便于统一规范、严格标准，提高项目管理质量。石化公司也按时间节点积极落实“项目建设规范年”活动，加快推进项目落地，与蓝天集团的合作初见成效，矿山加油站各项工作正在积极推进。针对查摆问题阶段发现的项目前期手续审批手续不完整、对施工单位编制的相关文件审签程序不够规范、报验报检流程不规范、监理人员配备及履职情况欠佳等问题进行了充分讨论和交流，并从项目风险角度有针对性的提出了整改措施和意见，为下一步的工作开展起到了积极推动作用。

郑英姿表示,本次调研座谈会旨在通过回顾“项目建设规范年”活动前一阶段工作开展情况，反馈在查摆问题及规范制度阶段发现的主要问题、制度漏洞等，提出好的工作开展建议，推进活动能真正的起到实效，帮助提升项目管理工作的规范性。

最后郑英姿强调，各单位要继续以问题为向导，加强协调保障工作，负责同志要“把好舵”，具体开展工作同志要“担好责”，形成联动有效的工作局面；要继续以目标为导向，通过月度小结做好自查、季度总结查漏补缺、年度汇报检验成绩；要继续以活动促规范，以健全制度为抓手，建立长效机制为基础，以开展适合本公司业态的活动为载体，确保完成全年各项目标任务。

责任编辑：林  行

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