玉兔迎新春,奋进新征程。2023年1月28日上午，市产业集团召开领导班子会议安排部署集团2023年重点工作，会议由集团党委书记、董事长刘培建主持召开，全体班子成员参加会议。

 会上，各班子成员结合各自分管部门、子公司具体工作谈想法、提建议、谋发展，为2023年全年工作捋思路、定基调。会议对集团2022年度综合考核、评优评先等工作进行部署，并安排走访慰问春节坚守一线职工事宜。

 刘培建指出，2022年在疫情影响和经济压力之下，集团各部门、各子公司认真落实集团部署，有力统筹经营发展和疫情防控，聚焦集团项目建设、融资化债和内部管理改革，各项重点工作任务有序推进，圆满完成年度经营目标。2023年要聚焦国企改革政治任务,围绕降本、增效、改革的总体目标，对标一流管理，完善集团治理机制，提升运转质量效能。一是“锱铢必较”降成本。通过提高生产效率、控制投融资成本等方式来开源节流。二是步步为“盈”提质效。拓宽融资渠道，化解债务风险，在安全生产的基础上保质保量加快推进项目建设。三是理顺机制促改革。理顺条块管理体制机制，着力解决集团各部门和子公司工作脱节、衔接不顺等问题，在加强职工队伍管理、激发内生动力等方面多思考、多谋划，不断推进完善人财物管理和绩效管理改革迈向纵深。

 风正时济自当破浪前行，任重道远更需快马加鞭。刘培建强调，迈进新征程，面临新形势，集团全体干部职工要拿出“起跑即冲刺，开局即决战”的状态，坚持以党的二十大精神为指引，按照省、市经济工作会议和省、市政府工作报告的安排部署，围绕2023年度中心工作任务，以一往无前的冲劲、一鼓作气的干劲、一抓到底的韧劲，踔厉奋发、砥砺前行，奋力谱写产投新篇章，再创产投新辉煌！